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Erkläre Begriff Produktion
- Durch zusammenwirken von men. Arbeit, Masch. Anlagen & Materialressourchen (Produktionsfaktoren) werden marktfähige Güter hergestellt.
- Reihenfolge: Berabeitungsprozess, Montagepr. & Transportpr.
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Managment
Zielgerichtete Führung und Leitung eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter
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Welche Ebenen umfasst der Begrif Managment
- Sachebene ( Führung, Leitung Geschäfte)
- Personenbezogene Ebene ( Mitarbeiterführung)
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Leistungherstellung und L.verwaltung
Besteht aus Betrieblicher Leistungsquelle (Beschaffung+Produktion) welches in Leistungsverwertung übergeht ( Absatz ) Produkte werden im Absatzmarkt verkauft um mit den finanziellen Mittel vom Beschaffungsmarkt neue Resou. zu kaufen
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Was ist der Gegenstand der Produktion
Kombination bzw. Transformation von Produktionsfaktoren ( Input), so dass ein bestimmer Zweck ( Output) erzielt wird
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Input-Output Model des Transformationsprozess
Produktionsfaktoren--Input>Transformationsprozeß--Output>>Produkte
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Was sind Produktionsfaktoren
Güter & Dienstleistungen die in Transformationsprozess eingehen und zur Herstellung von anderen Sachgüter & Dienstleistungen dienen
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Erkläre Produktionsfaktorensystem
Produktionsfaktoren werden in Dispotive Faktoren (orginäre ( Leitung) & derivative ( Planung-Organisation) )& Elementarfaktoren ( Verbrauchsfaktoren ( Werkstoffe) & Potentialfaktoren( men. Arbeit-Betriebsmittel))geteilt
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Werteschöpfung
Transformation von Produktionsfaktoren in Produkte höheren Wertes-Kunden zahlen-Gegenteil davon>Verschwendung
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Welche Verschwendungsarten gibt es
8. Überproduktion, Warten, Transport,Herstellungsprozess,Bestände,Bewegung,Qualitätsfehler
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Erkläre verdeckte Probleme
- Große Bestände verdecken Probleme(Verschwendung)
- Bestände müssen langsam heruntergefahren werden um Probleme Sichtbar machen zu können um zu reagieren
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Begriff Produktionsmanagment
- Steuert die betrieblichen Leistungserstellung, vergleichbar Regelkreissystem.
- -Analyse Handlungsalternativen
- -Auswahl Handlungsalternativen
- -Planung der Umsetzung
- -Umsetzung und Steuerung
- -Überwachung und Steuerung
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Wieviel % der der Produktion sind reinde Wertschöpfung
10%
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Erkläre Produktionsmanagment als Regelkreissystem
- 1.Führungsgröße wird ermittelt ( Ziel ) -Planung-(Stellgrößen:Ziele, Vorgaben)>Input (Produktionsfaktoren)>Produktionssystem(Regelstrecke) muss reagieren ( Störgrößeen)-->Output (Produkte)--Kontrolle
- Regelgrößen Rückmeldeinfos...dann wieder nach oben
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Nenne die Planungsebenen des
Produktionsmanagment
- -Strategische Produktionsplanung (langfristig 5-10 J)
- -Taktische P.pla. ( Mittelfristig 3-5 J)
- -Operative P.pla. ( kurzfristig 1-2J)
- -Produktionssteuerung ( Tatsächliche Abwicklung der Aufträge)
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Was ist ein Ziel in der Pro.managment
- Aussagen über in Zukunft angestrebte Zustände, die als Ergebnis von Entscheidungen erreicht werden muss
- Formulierung in:
- -Inhalt ( Kennzahl bsp-Umsatz)
- -Ausmaß ( Veränderung der Kennzahl)
- -Zeit (Zeitpunkt)
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Was müssen Ziele sein
- S M A R T
- S-Spezifisch ( zur jeweiligen Abteilung )
- M-Messbar ( klare Vorgaben)
- A-aktiv beeinflussbar ( erreichbar)
- R-Realistisch ( umsetzbar)
- T- Terminiert (Klares Zeitlimit
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