생산시스템 6

1. PERT/CPM

5) 활동시간의 추정
(1) 3점 견적법
a. _____(t₀ 또는 a): 일이 예정대로 잘 진행될 때의 소요시간 
b. _____(t_m 또는 m): 일의 정상적인 소요시간
c. _____(t_p 또는 b): 일이 뜻대로 되지 않을 때의 소요시간
d. 기대시간치 t_e = _____, t_e의 분산 σ² = _____

2. PERT/CPM

6) 프로젝트의 일정계산
(1) PERT 방식의 단계중심 일정계산
a. 가장 이른 예정일(Earliest Time: T_E)
(a) _____계산 방식
(b) T_Ej=_____+_____
(c) 합병단계의 경우 각 경로별로 구한 T_Ej 중 _____를 삼음
b. 가장 늦은 완료일(Latest Time, T_L)
(a) '가장 늦은 _____일'을 말하며 _____계산의 룰 적용
(b) T_Li=_____-_____
(c) 분리단계의 경우 후속단계의 T_Lj로부터 t_eij를 차감한 수치 중 _____를 삼음

3. PERT/CPM

6) 프로젝트의 일정계산
(1) PERT 방식의 단계중심 일정계산
c. 단계별 여유(Slack, S) 
(a) S=_____-_____
(b) 정여유(Positive Slack): S>0인경우(자원의 _____을 나타냄)
(c) 부여유(Negative Slack): S<0인경우(자원의 _____을 나타냄)
(d) 영여유(Zero Slack): S=0인경우(자원의 _____을 나타냄)
d. _____(Critical Path, CP)의 발견: 여유시간의 값이 최소가 되는 단계를 연결한 경로

4. PERT/CPM

6) 프로젝트의 일정계산
(2) CPM 방식의 활동중심 일정계산
a. 활동시간의 계산
(a) 가장 이른 개시(Earliest Start Time: ES_ij), ES_ij=_____
(b) 가장 이른 완료시간(Earliest Finish Time: EF_ij), EF_ij=ES_ij+D_ij=_____+_____
(c) 가장 늦은 완료시간(Latest Finish Time, LF_ij), LF_ij=_____
(d) 가장 늦은 개시시간(Latest Start Time, LS_ij), LS_ij=LF_ij-D_ij=_____-_____

5. PERT/CPM

6) 프로젝트의 일정계산
(2) CPM 방식의 활동중심 일정계산
b. 활동여유(Float or Activity Slack)의 계산
(a) 총여유시간(Total Float or Total Activity Slack, TF_ij or S_ij), 
TF_ij=LS_ij-ES_ij=LF_ij-EF_ij=_____-(_____+_____)
(b) 자유여유시간(Free Float or Activity Free Slack, FF or FS), FF=_____-(_____+_____)
(c) 독립여유시간, INDF=_____-(_____+_____)
(d) 간섭여유시간, IF=TF-FF=_____-_____

6. 일정의 최적배분

1) 최소비용계획법(Minimum Cost Expedition, MCX)
(1) 비용구배(Cost Slope)=(_____-_____)/(_____-_____)
(2) _____: 주공정 상 활동 중 비용구배가 가장 낮은 것부터 단축하는 방법

7. 일정의 최적배분

1) 최소비용계획법(Minimum Cost Expedition, MCX)
(3) 전개과정
a. 각 활동의 _____를 구함
b. 네트워크에서 _____을 구함
c. CP에서 비용구배가 가장 _____ 활동을 찾음
d. 이 활동의 시간을 더 _____할 수 없거나 다른 경로가 _____가 되거나 시간단축으로 인한 _____이 직접비의 증가분에 이를 때까지 단축
e. b단계로 돌아가서 변경된 _____를 확인

8. 라인밸런싱

1) 개론
(1) ______(Bottle-neck Operation): 여러 공정이 하나의 생산라인으로 연결됐을 때 생산속도는 전체 공정 중 능력이 가장 뒤지는 공정의 생산속도와 같아짐. 이와 같이 능력이 뒤져 작업시간이 많이 소요되는 공정을 ______이라 함
(2) ______: 각 공정의 소요시간이 균형되도록 작업장이나 작업순서를 배열한 것. 이를 수행하지 않으면 정체현상 또는 ______이 발생함

9. 라인밸런싱

1) 개론
(3) 공정대기현상이 발생하는 이유
a. 각 공정 간 _____이 이뤄지지 않았기 때문
b. 일시적 _____이 평형을 이뤄지지 않았기 때문
c. 여러 _____공정에서 흘러오기 때문
d. _____에 변경이 있기 때문에
e. 전후 공정의 로트크기나 _____이 다르기 때문에
f. 너무 _____ 공정에 투입되었기 때문에

10. 라인밸런싱

2) 라인밸런싱 기법
(1) _____ _____
(2) Pitch Time
(3) _____이론
(4) _____이론
(5) Simulation

11. 라인밸런싱

3) 라인밸런싱(Line Of Balancing, LOB)의 단계
(1) _____ 도표의 작성
(2) _____도표의 작성
(3) _____도표의 작성
(4) LOB의 _____

12. 라인밸런싱

4) Pitch Diagram에 의한 라인밸런싱
(1) 라인밸런싱 효율(Line Balancing Efficiency), E_b=_____
(2) 라인 불균형율(Line Balancing Loss or Balance Delay, L_s or d), d=_____-_____
(3) 공정 불평형률(Unbalance Ratio, P_ub) P_ub=_____

13. 라인밸런싱

5) Pitch Time에 의한 라인밸런싱
(1) 피치타임(P)의 계산: 1일 목표생산량을 달성하기 위한 제품단위 당 제작 소요시간. 이는 최종공정에서 완제품이 나오는 _____을 이름
(2) P=_____

14. 라인밸런싱

5) Pitch Time에 의한 라인밸런싱
(3) 부적합률(α)과 라인여유율(β)을 모두 감안하는 경우의 피치타임 P?

15. 라인밸런싱

5) Pitch Time에 의한 라인밸런싱
(4) 중간스톡량(컨베이어 상에 있는 수량, S)
S= 라인 상 제품수 - 가공중인 제품수 = _____ - n =_____ - n

16. 작업관리

1) 개념: 작업자의 _____과 현장의 _____ 등을 조사, 연구하여 무리와 낭비 없이 작업을 원활히 수행할 수 있도록 기업과 작업자의 입장에서 _____의 작업방법을 추구하는 활동

17. 작업관리

2) 작업관리 수행절차: 조사/연구할 작업이나 공정의 _____ → 이에 관한 사실의 수집/_____ → 사실의 _____ → 모든 제약조건을 고려한 작업표준의 설정(_____)

18. 작업관리

3) 문제해결을 위한 작업관리
(1) 개선의 목표: _____경감, 품질향상, _____단축, 경비절감 등
(2) 개선의 원칙(ECRS원칙)
a. 이 작업은 제거할 수 없는가?: _____
b. 이 작업은 다른 작업과 결합할 수 없는가?: Combine
c. 작업순서는 바꿀 수 없는가?: _____
d. 이 작업은 간소화 시킬 수 없는가?: Simplify

19. 작업방법의 설계 및 개선

1) 작업자는 여러 _____의 조립으로 이뤄진 몇 가지 동작을 행하고, 이들 _____가 모여 이뤄진 _____을 실시하며, 이들 _____이 다시 모인 _____을 실시하는 동시에, 이들 _____이 모인 특정한 _____을 실시한다.

20. 작업방법의 설계 및 개선

2) ______: 작업에 내포된 불필요한 동작을 제거하고 최선의 작업방법을 모색하기 위해서 작업을 과학적으로 분석하고, 아울러 합리적인 작업방법을 설계하는 것