생산시스템 3

  1. 1. 자재소요계획

    1) 수립순서: 자재계획 방침의 수립 → 자재계획의 제요인 결정 및 _____ 산정 → _____계획(소요계획) → _____계획 → _____계획
    1) 수립순서: 자재계획 방침의 수립 → 자재계획의 제요인 결정 및 원단위 산정 → 사용계획(소요계획) → 재고계획 → 구매계획
  2. 2. 자재소요계획

    2) 원단위

    (1) 개념: 완성된 _____를 기초로 산정하는 제품 또는 반제품의 _____ 당 자재별 기준_____
    (2) 원단위 효율과의 3대 저해손실: _____손실, _____손실, _____/지그공구손실
    • (1) 개념: 완성된 설계도를 기초로 산정하는 제품 또는 반제품의 단위수량 당 자재별 기준소요량
    • (2) 원단위 효율과의 3대 저해손실: 수율손실, 에너지손실, 거푸집/지그공구손실
  3. 3. 자재소요계획

    2) 원단위
    (3) 원단위의 산정방법
    a. _____에 의한 방법: 과거 일정기간의 소비량과 생산량을 비교
    b. _____에 의한 방법: 화학반응식이나 도면으로부터 산정
    c. _____에 의한 방법: 과거 실적이 정비되지 않았을 때, 실제 제품을 시험한 결과로부터 도출
    • a. 실적치에 의한 방법: 과거 일정기간의 소비량과 생산량을 비교
    • b. 이론치에 의한 방법: 화학반응식이나 도면으로부터 산정
    • c. 시험분석치에 의한 방법: 과거 실적이 정비되지 않았을 때, 실제 제품을 시험한 결과로부터 도출
  4. 4. 자재소요계획

    2) 원단위
    (4) 원단위의 산출
    a. 재료의 원단위 ?
    b. X의 원단위 ?
    (5) 자재의 소요량 M?






  5. 5. 외주관리

    1) 외주: _____에 필요한 기능이나 자재를 _____적으로 수행 또는 제작하지 않고 외부에 주문을 주어 수행 또는 조달하는 것
    2) 언제 유리한가?
    (1) 외주기업이 특수 기계설비나 _____이 있는 경우
    (2) 자재의 _____이 아주 적거나 또는 일시적으로 많은 경우
    (3) 외주기업이 _____가 있는 경우
    (4) _____으로 요구되는 품질의 자재를 생산할 수 없는 경우
    • 1) 외주: 기업경영에 필요한 기능이나 자재를 자체적으로 수행 또는 제작하지 않고 외부에 주문을 주어 수행 또는 조달하는 것
    • 2) 언제 유리한가?
    • (1) 외주기업이 특수 기계설비나 전문성이 있는 경우
    • (2) 자재의 소요량이 아주 적거나 또는 일시적으로 많은 경우
    • (3) 외주기업이 특허가 있는 경우
    • (4) 자가제작으로 요구되는 품질의 자재를 생산할 수 없는 경우
  6. 6. 외주관리

    3) 외주의 목적과 효과
    (1) 저렴한 _____(비용인하)
    (2) _____에 따른 경영상의 위험부담 경감 또는 분산
    (3) 과도적/부분적 부하의 증감에 따른 능력이 균형(_____ 조절)
    (4) 특수한 _____나 전문기술의 이용
    • (1) 저렴한 생산원가(비용인하)
    • (2) 수요변동에 따른 경영상의 위험부담 경감 또는 분산
    • (3) 과도적/부분적 부하의 증감에 따른 능력이 균형(작업량 조절)
    • (4) 특수한 기계설비나 전문기술의 이용
  7. 7. 구매관리

    1) 개념
    (1) 합리적인 구매를 위한 5적목표: ____의 제품이나 서비스를, ____로부터, ____에, ____을, ____로 구매하는 것
    (2) 구매관리의 순서: 구매____ → 구매____ → 구매____
    • (1) 합리적인 구매를 위한 5적목표: 적질의 제품이나 서비스를, 적소로부터, 적기에, 적량을, 적가로 구매하는 것
    • (2) 구매관리의 순서: 구매계획 → 구매수속 → 구매평가
  8. 8. 구매관리

    2) 집중구매 vs 분산구매
  9. 9. 구매관리

    3) 구매수속: 공급자 선정 시 평가기준
    기존 공급자의 경우 _____, _____, _____을 적용한다.
    기존 공급자의 경우 납품가격, 납기이행률, 품질수준을 적용한다.
  10. 10. 구매관리

    4) 단일공급자 vs 복수 공급자
  11. 11. 구매관리

    5) 가치분석(Value Analysis)
    (1) 가치(V)=_____/_____
    (2) 여기서 가치는 _____(_____)와 매력가치(Esteem Value)를 말함
    (3) 분석절차: 기능의 _____와 정리 → 기능의 _____ → _____의 작성
    • (1) 가치(V)=필수기능(F)/총비용(C)
    • (2) 여기서 가치는 사용가치(Use Value)와 매력가치(Esteem Value)를 말함
    • (3) 분석절차: 기능의 정의와 정리 → 기능의 평가 → 대체안의 작성
  12. 12. 재고관리

    1) 재고의 유형
    (1) ______(______) 또는 완충재고(Buffer Stock): 판매/생산의 불확실성 또는 자재조달의 불확실성에 대처하여 보유하는 재고
    (2) ______(_____): 계절적 수요 절정이나 계획적 공장 가동중지를 대비하여 보유하는 재고
    (3) ______(______) 또는 로트사이즈 재고(Lot Size Stock): 경제적 생산을 위해 당장 필요량보다 많이 생산할 때 생기는 재고
    (4) ______(______): 대금을 지불한 물품으로 수송 중에 있는 재고
    • (1) 안전재고(Safety Stock) 또는 완충재고(Buffer Stock): 판매/생산의 불확실성 또는 자재조달의 불확실성에 대처하여 보유하는 재고
    • (2) 예비재고(Anticipation Stock): 계절적 수요 절정이나 계획적 공장 가동중지를 대비하여 보유하는 재고
    • (3) 주기재고(Cycle Stock) 또는 로트사이즈 재고(Lot Size Stock): 경제적 생산을 위해 당장 필요량보다 많이 생산할 때 생기는 재고
    • (4) 수송 중 재고(Pipeline Stock): 대금을 지불한 물품으로 수송 중에 있는 재고
  13. 13. 재고관리

    2) 재고와 관련된 비용
    (1) 주문비용 또는 준비비용(Cp)
    a. _____ 또는 _____(_____ or _____ _____): 주문과 관련된 비용, 가격 및 거래처 조사비용, 물품수송/하역/입고비, 검사시험/통관비 등
    b. _____(_____ or _____ _____ _____): 생산공정 변경/공구교환 등으로 발생하는 비용, 기계의 유휴비용 등
    • a. 발주 또는 구매비용(Ordering or Procurement Cost): 주문과 관련된 비용, 가격 및 거래처 조사비용, 물품수송/하역/입고비, 검사시험/통관비 등
    • b. 준비비용(Set-up or Production Change Cost): 생산공정 변경/공구교환 등으로 발생하는 비용, 기계의 유휴비용 등
  14. 14. 재고관리

    2) 재고와 관련된 비용
    (2) 재고유지비(Carrying or Holding Cost, CH or Pi)
    재고유지비(CH) = ______ x ______
    재고유지비(CH) = 가격(P) x 연간 재고유지비율(i)
  15. 15. 재고관리

    2) 재고와 관련된 비용
    (3) 재고부족비(Shortage or Stock-out Cost, CS)
    a. _____로 인해 발생하는 손실
    b. _____이나 긴급조치에 따른 추가비용
    c. _____으로 조업을 중단했을 때의 손실액
    (4) ______(______ ______ ______, ______): 전술한 모두를 합한 것으로 이를 최소로 하는 재고정책을 펴야 함
    • (3) 재고부족비(Shortage or Stock-out Cost, CS)
    • a. 품절로 인해 발생하는 손실
    • b. 주문거절이나 긴급조치에 따른 추가비용
    • c. 재고부족으로 조업을 중단했을 때의 손실액
    • (4) 총재고비용(Total Inventory Cost, TIC): 전술한 모두를 합한 것으로 이를 최소로 하는 재고정책을 펴야 함
  16. 16. 재고관리

    3) 재고관리의 주요문제
    (1) 저장의 일반원칙
    a. _____ 표시의 원칙
    b. _____의 원칙
    c. _____저장의 원칙
    d. _____보존의 원칙
    (2) 재고가 필요 이상으로 많으면 _____가 나가며 너무 적으면 _____로 손실이 발생한다.
    • (1) 저장의 일반원칙
    • a. 저장위치 표시의 원칙
    • b. 선입선출의 원칙
    • c. 구분저장의 원칙
    • d. 품질보존의 원칙
    • (2) 재고가 필요 이상으로 많으면 재고유지비가 나가며 너무 적으면 품절로 손실이 발생한다.
  17. 17. 재고관리

    4) 수요패턴과 재고관리시스템
    (1) _____: 외부, 즉 시장에 의해 발생하는 수요. 재고모델로는 _____형 모델 또는 _____형 모델을 사용함
    (2) _____: 특정 물품의 수요에 의존하는 수요. 재고모델로 _____ 시스템을 사용
    • (1) 독립수요: 외부, 즉 시장에 의해 발생하는 수요. 재고모델로는 정량발주형 모델 또는 정기발주형 모델을 사용함
    • (2) 종속수요: 특정 물품의 수요에 의존하는 수요. 재고모델로 MRP 시스템을 사용
  18. 18. 정량발주형 재고관리 시스템(Q시스템): 계속실사방식

    1) 정의: 재고가 일정수준(_____, _____, s)에 이르면 일정 발주량(_____)을 주문하는 시스템으로 재고수준을 계속 실사함
    1) 정의: 재고가 일정수준(발주점, Order Point, s)에 이르면 일정 발주량(경제적 발주량)을 주문하는 시스템으로 재고수준을 계속 실사함
  19. 19. 정량발주형 재고관리 시스템(Q시스템): 계속실사방식

    2) 경제적 발주량(Economic Order Quantity, EOQ)
    (1) 개념:_____과 _____의 합인 총비용이 가장 최소가 되는 발주량
    (2) 연간 발주비용 ={_____(D) x _____(Q)} x 1회당 발주비용(Cp)
    (3) 연간 재고유지비= _____(Q/2) x 단위당 재고유지비(CH)=_____(Q/2) x 구입단가(P) x _____(i)
    (4) _____=연간 발주비용+연간 재고유지비=D/Q x Cp +Q/2 x CH
    • 2) 경제적 발주량(Economic Order Quantity, EOQ)
    • (1) 개념:발주비용재고유지비의 합인 총비용이 가장 최소가 되는 발주량
    • (2) 연간 발주비용 ={연간수요량(D) x 1회발주량(Q)} x 1회당 발주비용(Cp)
    • (3) 연간 재고유지비= 평균재고량(Q/2) x 단위당 재고유지비(CH)=평균재고량(Q/2) x 구입단가(P) x 단위당 연간 재고유지율(i)
    • (4) 연간 총비용=연간 발주비용+연간 재고유지비=D/Q x Cp +Q/2 x CH
  20. 20. 정량발주형 재고관리 시스템(Q시스템): 계속실사방식

    3) EOQ 관련 공식
    (1) 경제적 발주량 Q0=_____ 또는 _____
    (2) 경제적 발주횟수 N0=_____
    (3) 적정 발주간격 T0=_____
    (4) 적정 연간 총비용 TIC0=_____






Author
hukn83
ID
353076
Card Set
생산시스템 3
Description
생산시스템
Updated