IMM04

  1. Was ist mit dem „Herzog-Modell“ gemeint?
    Die Führungskraft ist Vorbild und zieht Mitarbeiter mit, Sie begeistert und man folgt ihr, Gegensatz zur Autoritären Führung, bei der angetrieben wird
  2. Was ist Authentizität und welche Wirkung hat Authentizität?
    Authentizität bedeutet Echtheit im Sinne von “als Original befunden”; echt, den Tatsachen entsprechend, glaubwürdig, Authentizität wirkt als besonders “echt”; dem Betrachter wird ein Bild vermittelt, dass als real, urwüchsig, unverbogen und ungekünstelt wahrgenommen wird
  3. Was sind die Persönlichkeitseigenschaften, um Authentizität zu erreichen?
    • Selbstreflektiert
    • Ehrlichkeit
    • Konsequenz
    • Aufrichtig
  4. Wie ist der Zusammenhang zwischen Leistung und Zufriedenheit am Arbeitsplatz? Unterstützen Sie Ihre Antwort mit einem Diagramm.
    Leistung wird erhöht indem demotivation durch den Vorgesetzen minimiert wirdImage Upload 2
  5. Kategorisieren Sie und beschreiben Sie die Kriterien, die Einfluss auf die Zufriedenheit am Arbeitsplatz haben.
    • persönlicher Einfluss
    • Abwechslung
    • klare Aufgaben und Prinzipien
    • Soziale Kontakte
    • Geld
    • Anerkennung und Wertschätzung
  6. Welche Indikatoren sind bei Führungsproblemen festzustellen?
    • häufige Auseinandersetzungen
    • persönliche Reibereien
    • Krankmeldungen
    • hohe Fluktuation
  7. Beschreiben Sie den Ablauf der Durchführung eines 360°-Feedbacks für Führungskräfte.
    • wird begleitet
    • konstruktive Kritik
    • Unterstützung bei der Verbesserung in Form von Schulungen
  8. Welche Fragestellungen müssen in der Projektplanung berücksichtigt werden?
    • Was ist das Problem?
    • Was muss getan werden?
    • Wieviel Aufwand ist erforderlich?
    • Wann soll es getan werden?
    • Was könnte schief gehen?
    • Wer soll es tun?
    • Läuft es nach Plan?
  9. Welche Inhalte stehen auf der Agenda von einem Kick-off Workshop?
    • Teamerstellung (Rollen, Erwartungen, gemeinsame Spielregeln)
    • VMI-Matrix erstellen
    • Projektstrukturplan erstellen
    • Termin- Resourcenplan erstellen
    • Anpassung des Buisness Case
  10. Was ist eine Projektphase nach DIN 69900 und warum ist die Einteilung eines Projekts in Phasen notwendig?
    • Eine Phase ist ein zeitlicher Abschnitt, der sachlich von anderen Abschnitten getrennt ist
    • verringert Komplexibilität
    • Kontrolle von Zielvorgaben in Meilensteinen
    • Möglichkeit des steuernden Eingriffs
Author
Marinator
ID
352483
Card Set
IMM04
Description
IMM
Updated