PPS 2.12 Logistik und Materialwirtschaft

  1. Unterscheidung: Logistik und Materialwirtschaft?
    • Logistik
    • - umfassende unternehmerische FÜhrung der Bewegungs- und Lagervorgänge (Kriterien 6-R- Regel)
    • - Vordergrund: Durchführung technischer Grundfunktion (auf Kundennutzen ausgerichtet)

    • Materialbedarf:
    • - eher betriebswirtschaftl. orientiert
    • - Aufgabe: Beschaffung, Bevorratung, Bereitstellung, Entsorgung von Sachgütern
    • - fußt auf Stückliste
    • - umfasst: Waeneingang, Lager, Fertigung, Fertigungslager, Montage, Versandlager
    • - Material= Rohstoffe, Hilfsstoffe, Betriebstoffe, Zulieferteile, Handelsware
    • - keine Planung + Steuerung von Roh-, Halb- und Fertigfabrikaten oder Distribution der Fertigwaren in der Absatzorganisation
    • => PPS zählt NICHT zur Materialwirtschaft ist aber damit verbunden
  2. Def. Ziel?
    • - angestrebter Zustand, der mithilfe unternehmerische Aktionen erreicht werden soll
    • - Zustände für Unternehmen nicht vorgegeben
    • - hängen von Nutzungsvorstellungen des Unternehmens, Ressourcen, Uweltzuständen ab
    • - kein allgemeingültiges Zielsystem (weil für jedes Unternehmen anders)
  3. Def. Zeilsystem?
    • - innerhalb ZS bilden Zielgrößen wesentliche Grundlage jeder Entscheidung
    • -nur mit Zielgrößen können Alternativen beurteilt werden und rationale Entscheidungen getroffen werden
    • Bsp. für Zielgrößen:
    • - Liefertreue
    • - Lieferzeit
    • - hohe Auslastung
    • - niedrige Bestände
  4. Welche Arten von Zielen gibt es?
    • komplementär
    • - wenn mit Maßnahmen zur besseren Erreichung des einen Ziels gleichzeitig der Erfüllungsgrad des anderen Ziels verbessert wird

    • wechselseitige Beziehung/indifferent
    • Bsp. Ziel 1: Geld sparen, Ziel 2: Gesundheit fördern
    • - Maßnahmen:
    • - 2x/ Woche Fahrradtour (Fahrrad ist vorhanden), abends joggen (Laufschuhe vorhandne),
    • billigeres Druckerpapier kaufen -> fördert nicht Gesundheit

    • konkurrierende o. konflitär
    • - wenn it Maßnahmen zur Verbesserung des einen Ziels der Grad der ERfüllung des anderen verschlechtert wird
    • - Bsp. Ziel 1: Geld sparen, Ziel 2: Gesundheit fördern
    • - Maßnahmen:
    • Fitnessstudio anmelden-> kein Geld sparen
    • erg. Stuhl kaufen-> kein Geld sparen
    • Bio- Lebensmittel kaufen-> kein Geld sparen
    • => Normalfall/ betriebl. Alltag
  5. Bsp. Maximierung Lieferbereitschaft (1. Zielsetzung)?
    • - hohe Materialbestände= hohe Kapitalbindung
    • (-> steht diametral zur 2. Zielsetzung (-> weniger Materialbestände)
    • - hohe Kapazitätsbestände= hohe Betriebsmittel (Lager, Fläche, etc.) und Personalkosten
    • (-> steht diametral zur 3. Zielsetzung (niedrige Betriebsittel und Personalkosten)
  6. Bsp. Minimierung Durchlaufzeit der Bestände (2. Zielsetzung)
    • - geringe Materialbestände = geringe Kapitalbindung
    • (-> steht diametral zur 1. Zielsetzung (hohe Materialbestände))
    • - hohe Kapazitätsbestände = hohe Betriebsittel und Personalkosten
    • (-> steht diametral zur 3. Zielsetzung (niiedrige Betriebsmittel und Personalkosten))
  7. Bsp. Maximierung der Kapazitätsauslastung 3. Zielsetzung?
    • - hohe Materialbestände = hohe Kapitalbindung
    • (-> steht diametral zur 2. Zielsetzung (geringe Materialbestände))
    • - niedrige Betriebsittel und Personalkosten = geringe Betriebsmittel und Personalbestände
    • (-> steht diametral zur 1. Zielsetzung (hohe Betriebsmittel und Personalkosten)
  8. Bedarsverschiebung?
    • betriebsbezogene Zielgröße (Logistikkosten)
    • Auslastung der Betriebsmittel + niedrige Bestände
    • I
    • I
    • Bedeutungsverschiebung
    • I
    • I
    • V
    • marktbezogene Zielgröße (Logistikleistung)
    • Liefertreue
    • Lieferzeit
  9. Fehlerkreid der Produktionssteuerung?
    - nur einseitige Reaktion auf jeweils größtes Problem

    -> Bsp. schlechte Termintreue -> Plan- Durchlaufzeiten werden erhöht -> Aufträge früher freigegeben -> Belastung an Arbeitsplätzen wachsen -> Warteschlangen werden länger -> Durchlaufzeiten werden länger + streuen stärker
Author
feral
ID
347758
Card Set
PPS 2.12 Logistik und Materialwirtschaft
Description
PPS
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