REP 1000

  1. Analyse longitudinale 
    Analyse transversale
    • Sur une longue période 
    • Sur une courte période (données plus récentes)
  2. Décrire la forme d'un communiqué
    On commence vague et on finit plus spécifique
  3. Qu'est-ce que les OBNL offrent?
    Elles offrent une grande marge de manoeuvre
  4. Que faut-il faire pour éviter que de mauvaises informations se promène parmi le public?
    Il faut contrôler la rumeur et être transparent
  5. Nommer une qualité importante d'un médiateur
    Savoir rétablir la confiance au sein du public
  6. Définir ce qu'est une crise et un enjeu
    • Crise : Étape ultime de dysfonctionnements qui met en péril la réputation 
    • Enjeu : Problématique qui peut mener à une crise
  7. Nommer 5 réactions types lors d'une crise
    •  Menace à des valeurs identifiées comme essentielles par les responsables
    •  Nécessité de décision rapide
    •  Délais relativement courts pour la réaction
    •  Absence de mesures d’urgence disponibles, puisqu’il s’agit d’une situation non
    • prévue
    •  Nécessité d’innover dans la résolution du problème, du fait de l’absence de
    • dispositif préexistant
    •  Surcharge d’information
    •  Ambiguïté
    •  Accroissement du nombre et de l’importance des exigences
    •  Conflits internes
    •  Fatigue considérable
  8. Nommer 3 types de crise
    •  Catastrophe naturelle
    •  Acte criminel
    •  Accident grave
    •  Scandale
    •  Produit défectueux/avarié —
    • Rappel
    •  Contamination environnementale
    •  Litige
    •  Grève/Lockout
    •  Enquête gouvernementale
  9. Résumer le cas de la FSMQ
    Contexte : Dénonciation du projet de loi C-484 qui donnerait un statut juridique au foetus --> Ouvrirait le débat sur la criminalisation de l'avortement. Il y aurait donc un flou juridique pour les médecins spécialistes et les femmes.

    • Recherche : Lecture et analyse du projet, recensements (articles parus dans les années 1980, articles sur des lois similaires aux États-Unis)
    • Prise de position par la FSMQ - dénonce le projet

    Analyse, planification : Projet risque de rouvrir la porte à la recriminalisation de l'avortement. Ne pas entrer dans une guérilla d'avis juridiques. Le temps presse. 

    • Stratégie : Mobilisation rapide de la population, voter contre l'adoption du projet de loi
    • - microsite sur le site de la FSMQ
    • - pétition électronique 
    • - s'adresser au premier ministre 

    Objectifs : Sensibiliser l'opinion publique, pousser le gouvernement à s'engager à ne pas rouvrir le débat sur l'avortement 

    Évaluation : 40 000 personnes ont signé la pétition électronique 

    Le projet de loi a été retiré, on a modifié l'article 718 du code criminel en imposant une peine plus sévère pour la victime est une femme enceinte
  10. Quelles sont les étapes de la gestion de crise?
    • 1.Préparer 
    • 2.Réagir 
    • 3.Rassurer 
    • 4.Redresser
  11. Comment collaborer avec les médias?
    • 1.Avouer que l'on ne possède pas toutes les solutions
    • 2.Dire les mauvaises nouvelles, elles sortiront tôt ou tard
    • 3.Ne rendre public que ce qui est confirmé
  12. Importance lors d'une crise au sein de l'organisation
    Avoir une vision claire : S'assurer que les systèmes de communications internes en place sont adéquats afin d'informer ses employés et d'être à leur écoute
  13. Quelles sont les composantes du processus communicationnel?
    • -environnement social 
    • -cadre relationnel 
    • -cadres de référence
    • -communicateurs
    • -messages
  14. Quelle la nature de la fonction des RP?
    Celle de la gestion de l'organisation
  15. Finalité
    • Les RP visent à maximiser la contribution de la communication à
    • l’atteinte des objectifs organisationnels
  16. Bidirectionnalité
    • Repose sur l’établissement d’une communication bidirectionnelle
    • comprenant rétroaction des publics et aptitude à écouter
  17. Mutualité
    • S’adresse à une communication mutuellement profitable fondée
    • sur une compréhension réciproque, une volonté de coopérer et de
    • résoudre les conflits
  18. Quels sont les deux modèles de RP?
    • -asymétrique
    • -symétrique
  19. Quelle est la structure d'un communiqué?
    • amorce
    • contexte immédiat 
    • contexte signifiant 
    • explications rappels
    • passe-partout
  20. Donner une définition de la stratégie
    • Un ensemble de moyens réalisés sur une période donnée
    • pour atteindre un ou plusieurs but(s) que l’organisation s’est
    • fixés
  21. Décrire chaque étape de la méthode RACE
    • Recherche : Définir la problématique, échanges, documentation
    • Action : Trouver des pistes de solutions, faire un plan d'action basé sur les objectifs
    • Communication : Mise en oeuvre du plan
    • Évaluation : Mesure de l'efficacité du plan
Author
Podolskills
ID
339400
Card Set
REP 1000
Description
Relations publiques
Updated