-
Beskriv Funktionsorganisaton samt i vilka förhållande är organisationsformen att föredra?
- Traditionell organisation med horisontell fördelning av huvudområden efter deras funktion, inköp, ekonomi, produktion etc.
- Fungerar bäst vid mindre organisationer.
-
Beskriv Divitionorganisation samt i vilka förhållande är organisationsformen att föredra?
- Vid större organisationer delas områdena upp på försäljning eller produktionsdivitioner.
- Olika försäljningsområden driver inköp, produktion, affärside & ekonomi enskilt.
- Som ett företag i ett företag
- Styrs under företagets övergripliga policy, resultatkrav & budget
-
Beskriv Matrisorganisation samt i vilka förhållande är organisationsformen att föredra?
- Styrning genom avdelningar.
- Inom varje avdelning finns specialister eller enhetschefer som ansvarar för olika områden inom avdelningen.
-
Beskriv Koncernorganisation samt i vilka förhållande är organisationsformen att föredra?
- Juridiskt skilda företag som har en ekonomisk anknytning till varandra.
- Ex. genom ett moderbolag äger merparten av aktierna i ett dotterbolag.
-
Vad är nackdelar med hierarkiska organisationer?
- Det kan ta lång tid för frågor att hamna på beslutsnivå
- Medarbetare har mindre helhetssyn över organisationen
-
Beskriv Teamorganisation samt i vilka förhållande är organisationsformen att föredra?
- Självstyrande och kompetenta team med tillgång till information utgör organisationens byggsten.
- Teamen belönas kollektivt inte individuellt.
-
Beskriv Processorganisation samt i vilka förhållande är organisationsformen att föredra?
- Organisationsstrukturen utvecklas mot processorganisation med 2 grundläggande enheter:
- Kompetenscenter där kompetens utvecklas.
- Processer där kompetensen används & skapar värde för kunden.
-
Beskriv Projektorganisation samt i vilka förhållande är organisationsformen att föredra?
- Organisationen delar upp arbetet i projekt.
- Vanligt inom bygg men nytt inom andra områden.
- Projekten utförs av projektteam och ska lösas inom givna tids-, kostnads- & kvalitetsramar.
-
Beskriv Nätverksorganisation samt i vilka förhållande är organisationsformen att föredra?
- Företagets egna kompetens koncentreras till företagets kärnverksamhet.
- Övriga kompetens upphandlas från extern marknad.
- Företagen blir på så vis mer gränslösa och kan ta sig aktiviteter & processer utanför den egna kompetensen.
|
|
