Logistik

Ware Zeit Qualität Ort Menge Kosten

• logistisches System im Gleichgewicht, wenn Betriebsziele und Marktziele vereinbar sind
• beschreibt Leistung eines logistischen Systems im Verhältnis zu den auftretenden Kosten
• Effizienz bei hoher Leistung (Auslastung, Durchlauf, Service) zu geringen Kosten (Lager, Transport, Verpackung), Effektiv  =  Funktion

• Wert und Nutzungsorientiertesdenken --> Erzeugung eines Gebrauchwertes notwendig
• Systemdenken - ganzheitliche Betrachtungsweise unter Einbezug von Ressourcen und Prozessinterdependenzen
• Gesamtkostendenken - Erfassung aller Kosten auf Grund von logistischen Entscheidungen und Teilsystemen
• Servicedenken - Kundenorientierung, Logistik als Differenzierungsmerkmal
• Effizienzdenken - Kompromiss zw. maximalem Service und Kostenminimierung

• befasst sich mit allen physischen, dispositiven & administrativen Prozessen der Warenverteilung
• Werksläger Zentrallager- Regional - Auslieferung - Kunden
• Erzielung der Kunden durch: Raumausgleich Mengenausgleich Zeitausgleich Sortierungsausgleich

• Abbild der Wirklichkeit (näherungsweise)
• Verkürzung wesentliche Attribute
• Pragmatismus muss zweck für Ersteller sein
• Logistik zur Optimierung

• Exakte Verfahren: - liefern globales Optimum,Simplex
• -meist einfache lineare Modelle, Problem spezifische Verfahren

• Heuristiken: festes Lösungsschema, liefert aber nicht automatisch globales Optimum
• liefert komplexere nicht lineare Modelle
• Meta-Heuristik sind individueller

• gemessen an Nutzer/Gewicht, da absolute Zahlen
• wenig Nutzer - 3000kg: spezialisiertes Verteilungssystem (Lebensmittel oder , Ware)
• - 250.000kg Werkverkehr
• - 70kg Integrators, Paketsegment, Flugzeug
• -1500 - 3000kg Teilladung, ungebrochener Verkehr d.h. keine Umladung erforderlich
• -50 - 3000kg viele Nutzer speditionelles Stückgut, Sammelgut (größer als Paket, palettiert), gebrochener Verkehr)
• -50kg viele Nutzer KEP: Kurier permanent begleitet
• Express in 24h
• Paket Gurtmaß aus jeder Achse bis 32,5kg

• effiziente Bereitstellung von Gütern
• Raum (Transport) Mengen (prod ungleich Nachfrage) Zeit  (Lagerung) Sortimentsausgleich (Zusammenführung)

• max. 4:30h
• 45min Pause
• täglich 9 Stunden (max. 2 mal pro Woche 10)
• 56h pro Woche
• 11 Stunden Schlaf
• pro Woche 45 Stundenschlaf

• Verlader: Unternehmen, die Güterverkehr in Auftrag geben, Verlader = Versender
• Spedition: Der Spediteur schuldet die Leistung eines Dienstes und zwar die Besorgung von Güterversorgung
• Frachtführer: Frachtvertrag verpflichtet das Gut bis zum Ort
• Spedition mit Selbsteintritt: Spediteur der gleichzeitigen Frachtführer ist

zentrales Sortierungslager

strategische Planung: make or buy, Marktposition bestimmen, Welche Lagerstruktur

taktische Planung: mit effizienten Mitteln eine Strategie umsetzten

• Operative Planung
• Lager, Transport,Techniken, Tourenplanung

• Werkslager = kombinierte Beschaffung /Distributionslager -> Entkopplung der Produktion
• Zentrallager hat idR Funktion des Sortimentsausgleich
• mehrere Auslieferungsläger: schnelle Kundenbelieferung hat Ziel räumliche Nähe zum Kunden

• Stufigkeit der Distributionssystemen
• Anzahl der Läger auf jeder Stufe
• Standorte der Lager aus jeder Stufe
• Zuordnung der Kunden: kürzeste ENTF
• Gesamttransportentfernung
• geringster Transportaufwand

• Sortimentierung der Läger
• Fehlbestandsstrategien Back log Strategie, Teillief
• höhe Sicherheitsbestand wird durch Wiederbeschaffungszeitraum kalkuliert
• Sammelgut zu Teilladung
• Mindestbestellmenge über Anreite

80 15 5

• Fläche zur Umladung zw. Fern & Nahverkehr
• führt keinen Bestand
• Umschlag wird täglich beliefert
• entweder Unternehemenseigen oder Spedition

• Nutzung von Umschlag anstatt von Lägern
• Belieferung täglich
• Anlieferung von  Ganzladungen von dem selben Lief
• Zusammenstellung von Ladungen für einzelne Filialen
• Filialen werden mit einzelnem gut ausgelastetem LKW's
• deutliche Reduzierung der Anzahl der Transportrelation
• Allerdings hoher Steueraufwand
• keine Lagerung

Minimiere T-Kosten (Summenprodukt(Matrix2;XIJ)

Verändere XIJ und Y_I

• Neben:
• XIJ=binär
• Y_I=binär
• SummeY_I < Standort
• S_Y < Y_M
• SummeX =1

• keine neue Matrix !!!
• Tkosten = Summenprodukt(Matrix;XIJ)
• Fiskosten= SummeY_I*fix
• GK Summe aus beiden

• Minimiere GK
• Verändere: XIJ; Y_I

• Neben:
• XIJ = int
• Y_I = binär
• Summex = Nachfrage
• S_Y<Kapaz
• S_Y < Y_M

• Minimiere TK = Summenprodukt(Matrix;XIJ)
• Verändere: XIJ

• Neben:
• SummeX > Nachfrage
• S_Y < Angebot
• XIJ = int