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APE KAP 1

  1. Definiere "Produkt"!
    • materielles und/oder immaterielles Erzeugnis
    • kommt in der Natur nicht vor
    • wird für einen Markt hergestellt
    • wird von Kunden genutzt
  2. Nenne einige Bereiche im Unternehmen und auch sußerhalb die mit der Produktentwicklung verknüpft sind!
    Welcher Schluss ist hieraus zu ziehen?

    • Vertrieb, Marketing
    • Versuch
    • Produktionsvorbereitung
    • Qualitätssicherung
    • Controlling, Rechnungswesen
    • KUNDE
  3. => Was in Produktentwicklung falsch gemacht wird, kann in anderen Abteilungen nur begrenzt aufgefangen werden
  4. Welche Konstruktionsarten gibt es?
    • Neukonstruktion
    • Anpassungskonstruktion
    • Variantenkonstruktion
    • Konstruktion mit festem Prinzip
  5. Nenne Arten der Neukonstruktion!
    • Neukonstruktion
    • Entwicklungskonstruktion
    • Angebotskonstruktion
  6. Nenne Arten der Anpassungskonstruktion!
    • Anpassungskonstruktion
    • Angebotskonstruktion
    • Fertigungsproduktion
    • Änderungskonstruktion
  8. Welche Kompetenzen benötigt ein Produktentwickler?
    • Werkzeuge der Produktentwicklung (Ingenieur‐Tools)
    • Grundlagenwissen
    • Sachwissen der PE
    • Methodenwissen und ‐Kompetenz
    • „Kommunikations‐ und Kooperationsfähigkeit“
  9. Wie teilt sich die Arbeitszeit in der Produktentwicklung zumeist auf?
    • 32% Entwicklung und Konstruktion
    • 22% Informationsbeschaffung und - aufbereitung
    • 23% Informationsweitergabe
    • 23% Sonstiges
  10. Welche Vorgehensweisen lassen sich beim Produktentwicklungsprozess unterscheiden?
    • Intuitives Vorgehen
    • Diskursives Vorgehen
  11. Was ist Intuitives Vorgehen?
  12. Was ist diskrusives Vorgehen?
    • strukturiertes Vorgehen
    • bspw. Phasenmodell des Entwicklungsprozesses oder Gate-Struktur mit Teilprozessen und Gates
  13. Wie hat sich die Unternehmensstruktur hinsichtlich der Produktentwicklung geändert?
    Warum?

    Übergang von Arbeit in einzelnen Abteilungen zur Teamorientierung und Kooperation der Abteilungen
  14. Individuen machen Fehler
    • Individuen schätzen Informationen falsch ein
    • Gruppen schotten sich ab
    • Führung legt falsche Ziel fest
    • Führung demotiviert Mitarbeiter
  15. Teams arbeiten effizient zusammen
    • Teams steigern Wissenszuwachs
    • Teams nutzen Synergieeffekte
    • Teams kontrollieren sich wechselseitig
Author
Nightburn
ID
327853
Card Set
APE KAP 1
Description
APE
Updated

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