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Trage den Umsatz eines Produktes über seinen Lebenszyklus auf!
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Welche Maßnahme ist wichtig um den Unternehmensweiterbestand zu sichern?
 - Die Planung neuer, zukunftsträchtiger Produkte!
- Rückführung eines Teils des Gewinns zur Innovation neuer Produkte!
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Welche Schritte umfasst die strategische Produktplanung?
- Analyse der Produktposition
- Analyse der Kunden und Wettbewerber
- Markt- und Technologieplanung
- Ideengenerierung und Auswahl
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Welches Hilfsmittel gibt es zur Analyse der Produktposition?
Portfolio Matrix
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Was ist das Produkt-Portfolio (Boston-Matrix)?
- Wie ist es aufgebaut?
- Was kann man anhand von ihm erkennen?
- Analyse der Produktposition möglich
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Welches Hilfsmittel erlaubt Analyse der Kunden und Wettbewerber?
Marktportfolio
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Was ist das Marktportfolio?
- Aufbau?
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Wie werden die zur Erstellung des Marktportfolios benötigten Daten ermittelt?
- Externe Informationsquellen:
- direkte Kundenbefragung
- Auswertung von Fragebögen
- Recherchen öffentlich zugänglicher Informationen (Geschäftsberichte, Kataloge, Web-Seiten, Unternehmensstatistiken, Messeauftritte, Presseveröffentlichungen, Publikationen, usw.)
- Interne Informationsquellen:
- gewonnene und verlorene Aufträge samt der Lieferumfänge
- Konditionen (Preis, Nachlass, Gewährleistung, etc.)
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Welches Hilfsmittel ermöglicht die Markt- und Technologieplanung?
Integriertes Markt-Technologie-Portfolio
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Wie ist das integrierte Markt-Technologie-Portfolio aufgebaut?
- Erkläre die Beschriftungen!
- Marktprioritäten: wie attraktiv sind Produkte für die Märkte und wie stark im Vergleich zum Wettbewerb
- Technologieprioritäten: wie technologisch hochwertig sind Produkte und wie stark ist die eigene technologische Position
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Wodurch kann die Ideengenerierung und -auswahl induziert werden? Erkläre!
- Market Pull: „Nachfragesog“ der Kunden
- Technology Push: Umsetzung der technologischen Potentiale
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