Psykboken - kap 6

• Alla insatser för att öka organisationens effektivitet och hälsotillstånd
• a) genom planerade och överenskomna åtgärder mot organisationens mål
• b) och utnyttjar beteendevetenskapliga metoder, bl.a. genom att engagera medarbetare vill planering, genomförande och uppföljning.

Förändringar oftast i styrsystem, struktur och samarbete

Tyngdpunkten bestäms ofta på hur pass konkret och målinriktad man är samt vilken människosyn som omfattas av dem som står för utvecklingen.

• 1. Budgetsystem
• 2. Belöningssystem
• 3. Produktionstekniska system
• 4. Långsiktsplaneringsystem

• 1. Ansvars- och befogenhetsfördelning
• 2. Organisationsplaner.
• 3. Arbets- och befattningsbeskrivningar
• 4. Formella samrådsorgan

Även omorganisation. Till skillnad från en sådan som brukar gå ganska långsamt kan punkt 1 genomföras mycket snabbare.

• 1. Teambuildning
• 2. Personal- och ledarutveckling
• 3. Kommunikation
• 4. Upplevelsebaserad inlärning

Jo, förr eller senare bildas normer och sociala regler inom arbetargrupperna. Dessa skapar en trygghet i vardagen och fungerar som en effektiv spärr mot förändringar. Lösningen kan vara att upplysa arbetarna om deras egna känslor, värderingar och attityder och fordrar en individs självinsikt.

Så sant

Ett mått på effektivitet av ett beslut.

K är kvaliteten av beslutet

A är acceptansen bland de personer som påverkas