HRM week 2

• 1 globalisering en internationalisering
• 2 personeelsplanning in relatie tot veranderende arbeidsmarkt
• 3 individualisering arbeidsvoorwaarden
• 4 veranderende arbeidswet- en regelgeving (ontslagrecht)
• 5 leeftijdsbewust
• 6 verhoging pensioenleeftijd
• 7 het nieuwe werken

• 1900 personeelsbeheer
• 1970 sociaalbeleid
• 1980 personeelsmanagement
• 1990 Human Resource Management

• 1 Verder verzakelijking en vernieuwing van organisaties
• 2 Kritische doorlichting van personeelsafdelingen
• 3 ontstaan van HRM als 'partner in business'

• - economische crisis (toenemende concurrentie, nieuwe technologie)
• - No-nonsensbeleid: doel- en resultaatgericht werken
• - afslanking van personeelsafdelingen
• - Personeelsmanagement "terug naar de lijn'

• 1 democratisering en ontplooiing
• 2 Rol OR + vakbonden groter (participatie)
• 3 combinatie SM (scientific management) en HR (Human Resource)
• 4 personeelsbeleid: aandacht voor taken- en organisatiestructuren en medezeggenschap.

De stroming (revisionisme = opnieuw bezien), die zich afzette tegen de te zeer doorgeschoten zakelijke bedrijfsvoering (Scientific Management, Taylor) en als reactie daarop de sociale kant (Human Relations), legde de nadruk op de arbeidende mens zelf.

menselijk gezicht

• 1 het belang van persoonlijke aandacht wordt duidelijk
• 2 belang van goed management en belangen tegenstelling tussen managers en medewerkers krijgt de aandacht
• 3 groei personeelsafdelingen: specialiseren en professionalisering
• 4 mens is homo socialis

Dat mens beter gaat presteren als ze aandacht aan ze wordt besteed.

Hawthorne

Elton Mayo (human relations theorie)

Eenheid van bevel

Henry Faylo (algemene management theorie)

• Hogere productiviteit in de productieomgeving
• (mens als machine)

• 1 Wetenschappelijke analyse werkzaamheden
• 2 vergaande taakverdeling en training arbeiders
• 3 Hechte en vriendschappelijke samenwerking
• 4 bedrijfsleiders verantwoordelijk
• 5 juiste man op de juiste plaats door selectie
• 6 invoeren prestatiebeloning
• 7 mens is homo economicus

Frederick Taylor

• - Technologieën, nieuwe arbeidsethos
• - Nationale chaos
• - productiviteit bleef achter bij de verwachtingen (moeite met implicaties)

industrialisatie en vroeg kapitalisme. Dit betekend groeiende bedrijfjes en mensbeeld (mens is onmondig en onontwikkeld)

Paternalisme

Machiavelli (1469) il principe

Human Resource Management

Lijnmanagers

top

onderdernemingsbeleid

De werknemer is 'human resource', bron van opbrengsten voor de organisatie, sleutelfactor.