Risker och osäkerhet 2

beslutsproblem > beslutsprocess > beslut

indirekta och direkta metoder

• Indirekta; man studerar sambanden mellan attributvärden och val
• Direkta Metoder; Studera ögonrörelser, tänka högt

• Attributkorrelationer
• Hur lika varandra attribut är

• Attributvikt
• Hur viktiga man anser dem

• Tysta attribut
• Attribut med ofullständig information

• Attributrange
• Hur mycket attributen varierar (dess range)

• Additiv nyttaregel (kompensatorisk)
• dominansregeln

• Killen som bara vill ha webbkamera och inte kompenserar.
• Killen som tycker många saker är viktiga och väljer utifrån dem.

• Dominans - Bättre på ett attribut och minst lika bra på andra de övriga.
• Linjär additiv - Summera nyttan och multiplicera med viktighetstyngd.
• Disjunktiv - Sätt gränsvärden och ta det bästa av de alternativ som kvarstår.

Compatibility effekt - Fler alternatv ger viktigare attrubit ännu mer vikt.

• Utvärderingspreferens - Man lägger indre vikt vid attribut om de är svåra att skilja åt jämför med attribut man lätt skiljer
• kalcium halt eller kravmärkt 

Regularity effekt sanolikheten fördelas ej lika över alla alternativ, tvärt om

Intransativitet - leder till moneypump

• De rangordnas inte rationellt.
• Preferenser betyder förkärlek/rangordning
• Begreppet beskriver att vi har konstruerade rangordningar och tex inte skapar nya när vi får mycket ny information.

• Y är relativ korrekthet och X är Kognitiv kostnad
• optimal anpassning är linjär

• 1 En beslutsstrategi - mentala operation
• 2 Hur mycket dessa kostar oss kognitivt
• 3 Olika bra utfall, nytta mot additiv nytta 
• 4 Metabeslut används när vi kan ta hjälp av tidigare erfarenhet erfarenhet
• 5 För att välja strategi tittar man på tradeoffen  mellan  kostnad och nytta

• Man väger den totala nyttan mot den totala kostnaden 
• Tänk graf med optimal anpassning

• informationsmängd
• Tidspress
• Attributkorrelationer 
• likhet mellan attribut
• likhet mellan beslutsvikter
• Saknad information
• Dåligt organiserad information

• Effektivisera - Arbeta snabbare.
• Leder till högre ansträngning men inte bättreresultat.

• Använd parametrar - eliminera alternativ
• Leder till sämre resultat för mindre ansträngning.

• Arbeta smartare - byt till bättre strategi
• Leder till bättre resultat för mindre ansträngning

• Den säger att Valio och Arla har lika stor sannolikhet när det bara finns de 2 och att den blir mindre vid fler alternativ, sannolikheten fördelas lika bland alla och sannolikheten att man väljer arla minskar därför.
• Det stämmer inte pga att vi då bara väljer det märke vi känner igen istället om vi får massa alternativ.

• En person som kan få fantastiska resultat baserat på verklig förmåga alltså utan slump.
• Kan vara både generell som intelligens och på speciella förmågor så som bågskytte.

• Extremt goda prestationer med verklig förmåga
• Mindre inlärning än icke experter
• Bevis på att de övat mycket

• Analyser av dess områden
• utforma expertsystem
• lära icke experter

Fatta snabbare beslut som ändå inte är sämre

Identifiera de viktiga attributen

• När den ses som standardutgångspunkt inom sitt område, erkänd model om ses som normal.
• När den specifierar vad en person borde göra.

Preskriptiv som skriver ut som ett recept vad man borde göra för att uppnå önskat resultat

• Den enbart beskriver något tex hur man borde göra
• Ger inga förklaringar eller recept på vad som borde göras.

Intuition

• Snabbt
• Automatiskt
• Liten kognitiv kostnad
• Perceptuella intryck, tolkar ljud som faror etc

• Långsamt
• Kontrollerat
• Högre kognitiv kostnad
• Regelstyrt
• Anpassningsbart - flexibelt